Vai al contenuto
Home » Lavoro » Head hunting » Cos’è e come ottimizzare il tempo di assunzione

Cos’è e come ottimizzare il tempo di assunzione

Per le aziende nel settore IT, trovare e assumere il talento giusto può essere un processo lungo e complesso. In media, il tempo di assunzione è di 44 giorni, un dato in continua crescita che causa perdita di produttività e rallenta il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Ridurre questo tempo è fondamentale per rimanere competitivi, e un servizio di ricerca e selezione qualificato può fare la differenza.


tempo di assunzione

Il “tempo di assunzione” misura i giorni intercorsi tra la candidatura e l’accettazione dell’offerta da parte del candidato selezionato. Si differenzia dal “tempo per riempire” una posizione, che inizia dall’apertura della posizione e si conclude quando viene riempita. Ridurre il tempo di assunzione permette alle aziende di:

  1. Mantenere un vantaggio competitivo: nel settore IT, dove il talento è conteso, rispondere rapidamente alle candidature evita che i migliori profili si rivolgano alla concorrenza.
  2. Ottimizzare i costi: assumere più velocemente riduce le spese associate a ricerche di lunga durata.
  3. Aumentare la produttività: posizioni vacanti per lungo tempo rallentano i progetti, specialmente in ruoli tecnici chiave come sviluppatori e ingegneri software.

professioni IT

Affidarsi a un servizio di recruiting professionale offre vantaggi chiave:

  • Accesso a una rete di talenti: Le agenzie di selezione hanno una rete ampia di candidati qualificati, spesso passivi, che potrebbero non rispondere a un annuncio diretto.
  • Esperienza nella valutazione dei profili IT: Un buon recruiter conosce i requisiti tecnici specifici e può filtrare efficacemente i candidati.
  • Tecnologia e strumenti avanzati: Molte agenzie utilizzano sistemi di tracciamento avanzati che accelerano la gestione delle candidature.

assunzioni

Per ridurre il tempo di assunzione, i servizi di selezione adottano una serie di strategie mirate:

  1. Ottimizzazione delle descrizioni di lavoro: Un recruiter esperto sa come formulare descrizioni precise per attrarre candidati qualificati, riducendo il numero di applicazioni inadeguate.
  2. Processo di selezione standardizzato: Interviste e feedback rapidi sono essenziali per mantenere il candidato coinvolto e ridurre il rischio di “ghosting”.
  3. Feedback e collaborazione con l’azienda: La sinergia tra recruiter e azienda permette di identificare e risolvere eventuali ostacoli nel processo.

Sei pronto a trovare il talento IT ideale per la tua azienda? Con Starfinder, hai accesso a una rete esclusiva di professionisti ICT altamente qualificati e un processo di selezione ottimizzato per ridurre i tempi di assunzione. Non lasciare che i tuoi progetti rallentino per posizioni vacanti: affidati a un team esperto in recruiting tech e ottimizza la tua competitività. Contattaci oggi e scopri come possiamo aiutarti a trovare il professionista perfetto per le tue esigenze!

Fonte: employmenthero